工作流程怎么写（一套完成的工作流程范文） 工作流程怎么写

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工作流程怎么写

我也不介意，我觉得这是熟悉整个公司流程及业务的最好时机。可能会很累，但是，很重要。

我每天像个陀螺一样的转呀转呀转，我发现人在高压下潜能是无限的。

事情多的时候就像一团乱麻，你要把这团乱麻解开，就必须找到线头，顺着线头一点一点的解开。

我可以一边在仓库点货，一边解决售后问题；也可以在记账的时候多加几件功能，把每天的流水顺着记录进去；在打文件的时候采用口述，再用电脑修改；能复印和拍照的，决不用手写，当然记录事项除外，用笔写出来的东西，记忆更深刻。

就是汇报工作，都是利用三个主要领导在一起的时候，这样就不需要一个领导一个领导去汇报了，节约了大量时间。

在这样的过程中我学会了把事情分解。等对公司所有的流程熟悉后，找一个恰当的机会，把一些事情慢慢的分配下去。

第五，迅速解决问题

工作多肯定出错也多，没有人不做错事的，做错了勇敢承担责任，人一定要有担当。

为什么说最开始第一项要熟悉业务，第二项要理顺关系呢。因为业务熟了你出的错就少，你把关系理顺了，得到的批评就少。

这样的情况下，你主动承认错误了，并且越早越好，老板也不好意思再批评你了。当然这些出的错，最好不要涉及到原则问题。

一定要总结，经常总结就不会在同一件事上犯同样的错误。按照事件从开始到结束的过程总结。起因是什么？过程是什么？结果是什么？为什么会有不好的结果？是起因出了问题还是过程出了问题？

这样才能把每一件事情搞通搞透。顺着这个脉络，可以延伸到其他的工作上面。

这是我到公司开展工作的最基本五点，当然还可以延伸到更深更广的范围，以后再一一叙说。

在这样做的过程中，我把行政工作全面接手并且不需要任何领导操心，三把手几乎不需要到公司来，这样她也乐得清闲，到处游山玩水了。

慢慢有新员工入职，我就把文员的工作交出去了，财务来了我把财务的工作交了出去。虽然交了出去，但是整个工作流程我熟悉，有什么问题我很快就会发现，并且立刻指出。

不知不觉就形成了习惯，员工所有的工作都要问一下我，领导也愿意直接听我汇报。我可以就拿着一张合同，指出合同里面潜在的问题，把风险降到最低。

不要觉得什么事都做，就是打杂的。任何事情都参与其中，是熟悉公司流程的最快方法。当然，也不能永远都做，时机成熟，可以慢慢交出去。

公司领导不止一次说，要给我标准头衔，我拒绝了。只有福利待遇达到了，头衔要不要无所谓，不想被束缚。哪天烦了，直接告诉大家：我就是一个库管，不要什么事都找我。

这样也可以清闲自在一下，毕竟，这个世界少了任何人，一样可以运转。

可能有的人不屑一顾，这么小的公司，一个小小的主管还是名不正言不顺的，还值得拿出来炫耀？实际上，真不是炫耀。谁都想到500强企业，谁都想到好的单位去，拿着高薪享受着好的福利待遇。

但是，人上一百，形形色色，不是所有的人都能到高位，到了高位有没有能力支撑。怎么办？唉声叹气，心灰意冷，也不能解决任何问题，如果你的职业生涯还有其他的可能性，那就去完成。如果没有，我们还是要继续生活，找到属于自己的位置。只要让人有存在感，也是一个不错的选择。

小公司虽小，也是五脏俱全的，有权力斗争，也有分工不明，也需要能力去解决任何大公司都会面临的问题。所以不如我们在什么山头唱什么歌。既然我们到不了那些高大上的位置，那我们就呆在适合我们的位置，把利益最大化也就够了。

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