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通过一些思考认为公司规模应该存在三个门槛，一是能维持的门槛，二是能发展的门槛，三是能上市的门槛。
如果你开一家公司，公司的规模能发展到多大？这个当然不是自己能决定的，要由行业规模、竞争对手，自己公司的能力等决定。
在IT行业自己做产品的公司，能维持的门槛大概是500万元销售额每年。这样基本能维持一个不到十人团队，研发、销售等核心人员基本齐备，会计人力这些估计没有。可以计算以下，基本上IT行业产品毛利率按照50%计算，（即使是纯软件开发，因为现在几乎不存单小型售卖软件的市场，软件开发基本上是定制开发或者项目合同，中间的销售费用不低）500万元销售额出去税费，有200万元用来发工资就不错了，差不多能养十个人，一个人每年20万，公司还是一般水平，股东基本上赚不到太多钱和打工差不多。
能有积累和发展的门槛大概是年销售额2000万元。这样能养30-40人。如果是维持可能精简30人以下，股东就能分点钱，比打工强了。如果按照发展的打法，养40人，基本上研发、销售，财务，人力，包括少数管理人员各种角色都可以齐备了。可以形成一个稳定的团队和业务流程，管理上也可以比较规范化。达到了可以持续维持的程序。在此基础上如果销售额能够增长，公司就存在做大的机会了。
能够上市的门槛2亿元。这个基本上由现在各种上市规则和潜规则已经决定了。比如这两年上市的潜规则，最低的时候盈利要有3000万元，最高5000万，8000万。如果按照毛利50%，有1亿的毛利，这里面利用各种会计方法，合规上做的不错，赶上合适窗口能上市。另外2亿元销售额的公司人员上一般也都有200人以上了，团队的水平也可以进一步提高，在利用政府政策、**、土地、税收优惠上都有了各种腾挪操作空间。以国内的情形，反而发展的空间更大了，往上增长的可能性反而更大，只要公司内部不出问题，行业趋势不出问题，终究可以上市，实现股东最大回报。
琢磨这几个门槛意义在哪里呢？首先在准备开公司选项目的时候，做好判断，当前的产品的市场，以自己的团队和资源，能够做到每年500万，2000万还是2亿。如果是500万以下，肯定是没有必要做了，活不下去。如果是做到2000万就要思考，开这个公司的目标是什么？是从公司分红，还是要公司上市？如果要上市这个数额肯定是不够的。到了一定阶段一定要扩展产品线，或者利用积累转型。如果目标是2亿，又为自己可以达到，就要考虑市场的总规模。如果市场总规模就10亿，又很分散，做2亿的可能性也不大，不要高估它。这也是为什么一些投资人说的一定要面向百亿市场创业的原因。但这个100亿的门槛实际上是稍高了，根据不同的市场结构，总容量10亿以上一般也都有机会了。
另外就是公司发展到一个阶段定策略时，要充分考虑这个门槛达到没有。如果500万没达到，可能不用考虑了，自己就死了。所以一开始一定要最短的时间达到这个门槛，对于没有外部投资的公司，不达到这个门槛就没有活路，2年达不到就可以放弃了。如果达到2000万，就要思考进一步增长的可能性，如果没有可能又需要增长，就需要转型或者扩展产品线。如果达到2亿，已经是一个很成功的公司了，大部分应该走上上市之路了。
还有就是公司业绩徘徊时也要根据这三个门槛思考。基本上来讲增长是公司的不归路，也是资本的必然要求。一旦公司不增长，就要高度警惕了，如果在500万门槛停止增长就要考虑关掉，或者换产品。如果在2000万门槛停止增长就要换方向。如果在2亿停止增长，就要赶紧变现，或者跨界发展了。
